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老板财税通(三天两晚)

非会员价 ¥ 8800
EDP票数 25 张EDP票
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上课时间 2019-12-06 09:00--(课时为3天)
上课地点 广州(具体的上课地点会在上课前3-4天发送给您)
授课老师 林少刚
赠送 250积分
综合评分
5.0 分
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(剩余 27 个席位)
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课程背景:

很多老板苦于:

1. 战略规划不清晰,老板凭感觉做决策?

2. 财务报表看不懂,经营财务一头雾水?

3. 组织架构不科学,企业内耗不断增大?

4. 岗位分工不明确,工作常扯皮踢皮球?

5. 绩效考核走形式,员工积极性差?

6. 晋升降级无标准,员工迷茫干部断层?

7. 股权激励未落实,优秀人才频繁流失?

8. 企业流程无管理,组织效率非常低下?

9. 控制手段不落地,员工说一动做一动?

那么有没有一套行之有效的解决办法,帮助老板构建财务管理能力呢?

《老板财务管控》轻松帮老板搞定以上问题,专门针对企业老板或股东成员而研发

 课程收益:

1. 掌握基本财商语言,懂算账、会算账、精算账。

2. 掌握核心财务指标,设计数字管理系统,一眼看穿运营风险。

3. 掌握业务交易机制设计,有效降低税务风险及税务成本。

4. 运用资金管控工具,提前识别现金盈缺,消除资金断裂风险。

5. 掌握收入增长矩阵模型,设计收入增长路径图。

6. 运用成本管控工具,培育成本优势,倍增公司利润。

7. 掌握运营管控工具,改善运营效率,提升资产质量。

8. 带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),经营决策更精准、更轻松。

课程时间:3天2夜  6小时/天 

授课对象:老板(董事长、董事)、股东成员或家族企业核心成员

授课方式:理论讲解 + 案例剖析 + 工具设计 + 实战演练

授课特点:氛围热,训练多,上手易,落地快。
成果展示:全程30多个案例,20个工具演练,现场辅导。

  

 

课程大纲:

 

模块

项目内容

落地实操工具

老板财务思维

公司良性发展基石

公司经营本质

老板必备财务观念

财务要素及经营黄金等式

资产负债表

利润表

现金流量表

税务风险管控

税收违法责任

公司常见税务风险点

依法节税六大平台

税负设计与纳税管理

税务风险自测工具

税负设计与管理工具

利润管控

收入增长路径图

成本削减系统

组织效率提升与激活组织

个人效率提升与激活个体

收入增长路径图

利润改善工具系统

成本管控工具系统

企业组织架构优化

运营管控

研发、新品创新财务管控

销售、采购财务管控

生产财务管控

库存商品 管控模型设计

固定资产配置三大原则

研发财务管理系统

采购、生产财务管理系统

库存管控工具系统

销售财务管理系统

 

投融资管控

公司形态设计

公司股权结构设计

投资流程与管控要点

融资流程与管控要点

公司股权架构图

投资监测预警指标

融资监测预警指标

财务人员管控

财务组织架构设计

财务岗位说明书编写

财务人员选聘

分子公司财务人员管理

财务人员绩效考核

财务组织架构图

财务岗位说明书

财务绩效考核表

 


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